获得8个红点设计大奖的中国人-郑雷sopio老师

　　诞生于1955年的红点设计大奖(Reddot design award)由德国著名的设计协会创办，是全球顶尖设计奖项之一，以专业性，权威性以及独立性著称。被誉为“国际工业设计的奥斯卡”。获得该奖意味着产品外观及质感获得了最具权威的“品质保证”。

　　郑雷sopio老师多次获此殊荣，代表其团队拥有着强大的工业设计能力以及追求极致精神，为用户提供极具竞争力的产品体验而坚持不懈。同时也代表了中国工业设计能力在世界范围内的领先水平。

　　8月8号晚，BCC兴远，商业画布中国区推广人，郑雷sopio老师受邀深圳特区报在CAN＋众创空间接受专访，分享他在20多年中研发设计产品的点滴。出席现场的嘉宾还有CAN＋众创空间的负责人江文山以及郑雷sopio老师在咨询界的合作伙伴贺芳芳。采访结束后，郑雷sopio老师老师也正式接受聘书成为CAN＋创客空间的创业培训导师。

　　玩转移动电源的设计大咖

　　郑雷sopio老师起初在设计产品时并无在全球获得大奖的野心，只是想设计一款产品能够改变人们的生活体验的移动电源，让人们带在身上而且不占地方。大家将经常使用的笔记本放在书包里的生活场景激发了他的灵感：是否也设计一款足够薄的移动电源，薄到放在书包里都不占地方。这款超轻薄移动电源助力郑雷sopio老师第一次囊获红点设计大奖，它拥有别致的设计，厚度仅几毫米，郑雷sopio老师运用一些先进科技将USB 的接口压缩到最小，让整个产品最大程度上减少空间占用。它除了放在书包里，甚至还可以夹在笔记本里。

　　另一款橙黑色户外系列的移动电源也很特别。郑雷sopio老师老师2013年在负责一个美国电子品牌户外产品系列的设计和供应。由郑雷sopio老师老师设计出的这款移动电源不仅可以满足笔记本15次的充电需求，还可以提供电量给电视机、冰箱、户外照明，甚至是一台特斯拉，假如一辆特斯拉没电了，这个移动电源可让它多跑10公里，10公里就给了更多的可能性给户外人群。

　　经验和实力的累积让郑雷sopio老师有能力在电能领域去做出更大改变，之前他花了三年的时间帮这个品牌设计产品，今年开始他努力把它做得更好，今年郑雷sopio老师正式买下这个美国品牌，因为现在这个品牌已经100%属于他们公司，他下一步的计划是进一步提升产品进而在进行全球推广。

　　除了基于户外场景下的产品，从生活中不断得到灵感的郑雷sopio老师今年也推出全新的CAN和BOOK城市系列，提高消费者在城市工作时需要移动用电时的方便性。同时融入了许多新的科技来增加产品散热、驱动、保护和安全的功能。

　　产品设计要给消费者的全新体验

　　郑雷sopio老师认为产品设计就是一个不断满足消费者体验的过程，“电”其实只是一个很简单的东西，但是我们可以丰富它的呈现形式来满足用户日常生活中不同用电需求，以解决消费者什么时候用电，怎么使用等问题。现在市场上的移动电源并没有附带充电线，他就将不同型号的充电线，如安卓、苹果加入到移动电源中，并美化整个产品的外部线条，不仅增强产品的使用功能同时也提升产品的整体美感。

　　郑雷sopio老师还提到在设计时就要考虑解决消费者产品使用过程中的困难，带给他们使用的全新使用体验。用户对你的产品不满意他就会退货，而且口碑传播对产品和整个品牌的形象也有很大影响。产品是一切的起点，一个成功商业必须是先要有一个好的产品，所以郑雷sopio老师选择会先做好产品。有了好的产品以后，更大的挑战就是去做更大的市场，满足更多的用户。

　　郑雷sopio老师现在都是专注在做一个“充电”的细分领域，但在最初他曾尝试研发其他产品，经过市场的验证与对自身的审视发现其实做能源也是一件很开心的事情。有人说做移动电源是很LOW的事情，移动电源也就是10块、20块钱的东西，但郑雷sopio老师觉得移动电源也可以做出很多我们想象不到的创意，是一块很有开发价值的市场。

　　红点奖对他来说是一个很大的鼓励，这个奖让更多的人认识到中国也可以做出很优秀的产品。他表示能拿到8个红点奖他自己也觉得很意外，但他却真的做到了。

　　深圳给创客带来无限的可能性

　　当被问到为什么选择深圳创业时，郑雷sopio老师说深圳具备很多其他城市没有的优势。例如两小时的价值圈——在深圳两个小时内你可以去到中国所有跟智能硬件相关的工厂。深圳的整个生产链条是非常完善的，为他提供充足的选择，例如华强北是一个关键，它承载着全球三分之一电子元件的销售，这就给创客带给无限可能性。

　　深圳现在很火的互联网行业，O2O等在郑雷sopio老师的观点里，这些行业跟工业设计有很大合作空间的。互联网只能改变我们的吃住行，但是改变不了我们的衣和用。我们解决了吃住行后，问题还是要落到产品上面去的。我们现在使用的互联网，背后有一大帮人在做无线路由器、做WIFI、做手持分享器等的产品支撑。但是大家不能盲从“热”，不能那个行业火就去做那个行业。在他20多年的电子研发过程中，他很多朋友为迎合当下市场的火爆需求不断转行，从做MP3、MP4、复读机、学习机到笔记本电脑、手持电脑、手机等。

　　其实他们都是在追赶时代的潮流，并没有去挖掘消费者新的需求来进行创新，所以他们只是简单地获得一个制造的空间，而不是一个可以创造价值的新空间。

　　创新在中国往往会面临着被山寨的问题，郑雷sopio老师说他讨厌山寨和不劳而获。但山寨在中国是无可避免的事情，他们唯一能做的就是不断地研发和前进。山寨一定程度上是可以推动产品的创新。当其他人在山寨他产品时，他已经在做第二第三代产品了。这也是他建立一个设备完善的实验室来推动他公司创新的原因。

　　郑雷sopio老师希望年轻一代的设计师能够多关注产品的美学。作为创客，最重要的去突破现有的局限去创造一些能够影响人们未来生活的产品，要有解决问题的耐心和接受错误的魄力。他相信不是每一个产品他设计出来的产品你都需要，但每个产品都影响现实生活中的一个群体。

　　郑雷Sopio Zheng ，BCC兴远联合创始人、商业画布中国第一位认证顾问、商业创新教练，「商业画布?」版权课程中国主导研发及推广顾问，8项红点设计奖及IF奖得主， 清华研究生院特聘商业模式特聘讲师，互联网/传统企业商业教练、商业模式顾问。

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　　资料参考：www.bccgroup.cn

　　BCC兴远是中国本土的商业创新顾问公司，致力于成为中国的IDEO，我们作为商业画布?中国区独家版权方，我们运用全封闭的全职顾问队伍和研发中心，在中国我们通过面授课程、共创式教练和学习项目，帮助企业提升商业能力，推动商业创新，陪伴企业面向未来。