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时代呼唤人才，发展需要人才。
加强人才队伍建设，是企业做强、做优、做大的基础。近年来，湖南汉森制药始终坚持“人才是第一资源”的指导思想，深入实施人才强企发展战略，建设高素质人才队伍，为企业高质量发展注入源头活水。汉森董事长曾表示，汉森制药有清晰的发展战略、完善的法人治理结构、规范的制度管理流程和成熟的企业文化体系，希望每一位员工都能在这里不断学习和成长，充分发挥自己的聪明才智与潜能，与汉森制药一起聚创新之力，筑长青基业。
为营造“在讲中学、在学中干，以干促学、以学促干”的良好氛围，汉森制药于今年新推出“每周一课”培训活动，并于11.22日开启首期内容《公文写作之规范篇》。“每周一课”培训活动是由公司选拔的内训师精心选择主题，通过专题讲座、互动交流、案例分析等方式进行授课，以此来多维提升员工的专业素养。汉森制药将着力加强内训师队伍建设，持续探索运用好“每周一课”培训模式，形成常态化机制。
并且，汉森制药注重提升员工的技能水平，为激发员工学习技术、钻研技术的热情，汉森制药多次举办员工各类岗位技能竞赛，例如焊工技能竞赛、中药材辨别技能竞赛和口服液贴签机操作技能竞赛等，通过以“赛”促学的方式，提升员工的专业技能，营造良好的比、学、赶、超的氛围，助推高技能人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才和技能保障。
值得一提的是，汉森制药还积极深化校企合作，把技术人才、管理人才引进来。通过改进食宿条件，配套改进薪酬、考核、培训、晋升政策设计，确保人才引得进，留得住。并且汉森制药还专门为新员工设计了采取课堂教学、队列训练、现场观摩、与劳模见面交流等多种教学形式，由公司内训师讲授企业文化、规章制度、职业规划、医药行业发展趋势、精益生产、生产工艺、质量管理、产品知识、员工礼仪、安全生产等应知应会课程。
人才聚，事业兴，人才建设是企业长青的基础。汉森制药董事长表示，公司将对后备人才的发展倾注更多的关心，进一步强化后备人才向心力、凝聚力，着力打造高素质、专业化人才队伍，为企业高质量发展提供有力支撑。
