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5月19日上午9时整，“中国管理教育第一股”行动教育举办的2022年第2季全球直播教学正式开课！
此次直播公益课主题为“大将辈出——聚焦靶心人才，突破业绩增长”，畅销书《人才池》作者、校长EMBA《企业大学》主讲导师，曾任职香格里拉集团、英国邦臣集团的熊启明担任本次直播教学主的讲导师。在此次直播课程中通过对企业日常经营管理中在人才方面遇到的各种实际问题进行深入剖析及解读，给参与此次直播教学的众多企业家带来了真正的解决方法，从而帮助其切实寻找、培养并善用属于企业自己的人才领头羊，并带动公司业绩持续增长。
对于企业发展而言，人才是最关键的根基，而大将，则是根基中的主心骨、顶梁柱。但企业在发展过程中，往往会遇到千军易得，一将难求的尴尬情形。那么来自于国内各行各业的企业家们，如何去寻找和培养属于自身企业的大将呢？对此，熊启明老师在此次直播教学中向众多企业家给出了自己的看法：“企业人才培育不仅需要好的人才苗子，也需要高绩效教练。高绩效教练随处可见，而且往往是‘不花钱’的。”
熊启明老师指出，对于人才团队的组建以及大将的寻找和培养，企业家们应当择高而立，将发展的眼光层面不断提高，其必须拥有教练思维，甚至他自己也必须是优秀的企业教练。与此同时，只有培育更多的高管成为优秀教练，并让这些高管教练再去培育更多的冠军人才，企业才可能人才辈出、基业长青。
同时，熊启明老师还向参与此次直播课程的企业家们分享了一个极具实战意义的人才发展理念：通过培育更多的高绩效教练，企业可以实现人才裂变，支撑企业的战略发展。这是一条真正激活员工，实现低投入、高产出的路径。
此次行动教育举办的2022年第2季全球直播教学课程，来自于国内不同行业的众多企业家通过线上线下两种方式参与其中，与熊启明老师一同探究企业人才命题核心，回答企业人才建设的根本。
对于企业家来讲，此次行动教育第2季全球直播教学是一堂人才战略的必修课，站在战略的角度看人才，思考如何逆境破局；对于经营者来讲，它是一堂组织发展的实战课，从经营的视角来看梯队，思考企业如何持续增长；对于管理者来讲，它是一堂人才培育的落地课，目标导向来看人效，回答如何通过突破单点复制。
作为国内管理教育领域首家上市公司，行动教育秉承着建设世界 级实效商学院，紧密围绕“实效第一、持续改进”的发展战略目标，已于今年连续推出两场公益直播教学课程。未来，行动教育还将进一步增强研发创新，加强与外部优秀专家导师的合作，增加课题方向，为企业家学员带来实效创新的产品，切实有效地带动不同行业的企业家们真正促成自身企业形成高效且可持续发展的良性闭环。
