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3月6日,在国网西平县供电公司物资供应分中心,物资管理人员正在对照春检项目需求清单,再次梳理物资储备及物资回收过程管理,确保物资帐卡物一致,以良好的物资保障助力春检效率和安全管控水平的提升。
随着春检工作的全面铺开,设备检修点多、面广为物资及时供应提出了更高要求。该公司依托数字化手段全面进行实物资源盘活再利用,重点梳理春季检修重点工程项目物资的采购、到货、配送情况,推动仓储管理由“业务驱动”向“数据驱动”转变,准确掌握库存物资信息,做到心中有数、有备无患。全面梳理物资“采购、配送、仓储、出入库”等全链条所产生的物资数据,融合数据信息,实现数据共享,保证仓储信息流和实物流的一致性。按照“谁检查,谁签字”原则,严格进行质量把关,严防不合格物资进入春检施工现场、进入电网,并对不合格物资积极与供应商沟通,跟踪做好整改情况检查验收,保障物资质量。优化物资储备布局,按照区域实行网格化储存,提前安排物资运抵,为高效春检创造良好条件。
同时,强化需求管理,对照春检工作台帐,对各单位报送的春检物资需求计划认真审核,本着既满足检修需要、又杜绝材料浪费的原则,做到一个项目一份配送清单,并严格落实审批制度。做好项目突发情况下的物资应急需求保障工作,提高应对突发状态的反应能力与协调能力,确保应急状态下所需物资及时、准确送达,保障春季检修期间应急物资快速供应。宋鹏飞
